永德县推出“四强化”举措加快茶叶产业发展。
     一是强化措施落实，加大基地建设力度。转变工作思路，改变由过去粗放经营向抓提升品质、抓基地、抓企业管理、拓市场、促营销、增效益的集约化经营转变；转变投入主体，以政府投入为主向企业投入为主转变，增强农企双方权责利意识，使企业有相对稳定的基地和原料来源；建立农企共建的长效协作发展机制，建立健全茶园标准化管理、低改高、有机茶园和企业扶持茶农等机制，充分调动茶农发展茶叶产业的积极性。加大对茶农的培训力度，制定年度培训计划，定期不定期地组织茶农开展各种专业技术知识培训，提高茶农的茶叶种植管理综合素质。
     二是强化企业管理，做强做大龙头企业。做强做大县内企业，打造出永德茶叶品牌，让永德茶叶走出云南。创新管理机制、不断提高管理水平，坚持“用管理促发展、向管理要效益”的原则，建立健全管理机制。同时，以企业为载体，组建云南永德茶叶企业集团，拓展了投融资平台，为推动全县茶叶产业跨越发展迈出了关键性的一步。树立人才兴企观念。加快以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的服务体系建设，支持帮助企业引进高新技术人才，加强与科研院校进行项目合作，促进新技术、新工艺、新产品开发，不断延长产业链，提高茶叶增加值。捆绑茶叶发展项目建设资金，建立奖惩激励机制，落实好以奖代扶政策，引领企业向既定的发展目标迈进。
    三是强化市场管理，规范市场经营秩序。加强市场监管，规范茶叶市场秩序，加强宣传教育，让全县上下充分认识生产违法行为的严重危害性；加快重点产茶乡镇和县城的茶叶交易市场建设，集中交易，规范交易；相关部门进行综合执法，从严从快依法打击非法生产经营行为；建立鲜叶交售和收购奖励机制，从源头抓起，鼓励茶农交售鲜叶和鼓励企业收购鲜叶；推行代收证制度，收购商必须持证收购；按政策规定征收茶叶科技发展基金，专户管理，专项用于茶叶基地扶持建设。
   四是强化营销工作，拓展品牌市场影响。进一步加大营销工作力度。实施创品牌拓市场战略，精心打造品牌，开拓创新，不断研发新产品，以满足市场需求。建立营销网络，组织县内各企业在省内外建立广泛的营销网络或营销店。美化产品包装，在产品包装上下功夫，体现安全、便捷、快速，与当代人们的生活节骤和生活方式合拍，真正体现产品的价值。利用互联网、广播、电视、报刊等新闻媒体加大宣传力度，积极参加省内外举办的茶叶博览会及产品交易会，大力宣传和推介永德茶产品；充分展示永德丰富多彩的茶文化，独具特色的茶产品和优良的茶叶品质，使广大消费者真正了解永德、认可永德茶产品，通过构建专业化生产、品牌化营销，覆盖面广的营销网络体系，进一步提升永德茶产品的知名度和市场占有率。