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FCR单据注意事项
2013-10-18        来源:>中国制造网

   货运单据中最常见的当然是提单(B/L),船东或船代。不过近几年,用FCR/FTBL代替提单的情形越来越多。

   FCR:FORWARDERS CERTIFICATE OF RECEIPT

   FTBL:FORWARDERS THROGH BILLS OF LADING

    跟CARGO RECEIPT类似,都属于“承运人收据”类别。

     常见情形:买家于出口地采购数量大,或者有代理商代理采购,或者有分公司直接下单采购的时候,货物集中运送,除可以节省运送时间外,又能够节省运 费,因此代理商或者分公司往往指示出口商(或者供应商将货物交给承运人,由承运人预先向船公司包下若干货柜,而后由承运人负责装柜,待货物运抵卸货港或目 的地时,再由承运人负责领柜或分送至不同地区的收货人,如此将可以节省不少时间和费用。

    在这种方式下,跟船公司签订运送契约的是承运人而不是发货人(SHIPPER),因此发货人将货物交给承运人以后,得到的单据是承运人收据而不是海运提单。目前,许多国际超市买家如WALL-MART、K-MARK等,多采用这种方式。

    因此可见FCR/FTBL的几个特点:

    1.FCR/FTBL一般只出现在FOB条款下;

    2.FCR/FTBL只是收据,而非提单这样的物权证明;

    3.FCR/FTBL如同Cargo Receipt,谁都可以开具;

    4.进口商不需要FCR/FTBL就能够提货;

     5.表面上的风险承担方是承运方。

     这样看来,FCR/FTBL的风险是显而易见的。但是,因为采用这种方式的进口商多为著名的国际超市买家,“信誉良好”,所以出口厂商和银行也普遍接受这一条款。此外,由于买家所选择的承运人都是颇具实力且关系良好的船代,一般也不会有什么问题。
   此外,在FCR/FTBL条件下,对厂家来说,往往做FOB比做CNF价格要划算些,毕竟船公司给大买家的运费,要比给普通厂商的低得多(欧基港几乎低1/3,且不受季节波动影响),这对厂商是由一定吸引力的。

     但是,在实际操作中,实际上还是由出口厂商承担风险的。因为超市买家的订单,一般都有量大、周期长的特点,一张订单很可能会分N次出货,一年多才 出完也很常见。在这个过程中,一旦出现什么问题(很多时候还不是明显的谁对谁错的问题,而是意见分歧),买家就会掌握主动权,利用FCR/FTBL的特 点,先行提货,不影响自己的销售,同时找个什么理由(挑毛病太容易了)暂时不赎单不给钱,给出口厂商带来资金周转压力,迫使就范。除非出口厂商与买家撕破 脸打官司,但这种情况显然不太可能,劳神费力花钱不说,还有剩下的货物交是不交?各项因素考虑下来,出口厂家多半会选择吃点亏息事宁人。

    总结:因此,对于FCR/FTBL要相当谨慎。特别对于那些容易出问题的订单,如原料紧张、价格波动大、订单下得太晚等等之类,宁愿承担运费波动风险,也要坚持做CNF。
 

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