日前，两件大事让茶行业成了媒体和公众关注的热点。一是第一垂直电商平台买买茶“品茗中国”微视频计划于3月28日在杭州启动；二是联想投资杭州龙井茶企，柳传志卖完水果又“卖茶”，抢滩茶业电商。

　　3月30日，联想控股旗下佳沃集团30日宣布与中国农业科学院茶叶研究所达成战略合作，收购并控股中茶所旗下国有茶企。业内人士称，联想入主龙井茶的消息一出，“杭州的传统茶企老板们如坐针毡”，因为，“这样一个庞然大物降临，使得原本暗潮涌动的龙井茶业，更增添了一丝不确定性。”

　　分析认为，联想投资茶产业有利于推动茶行业的发展，但是仍有几个问题需要产业协力解决。

　　其一，单靠佳沃电商渠道，很难实现O2O线上线下联动。

　　联想方面表示“在销售渠道上，则采取O2O线上线下联动的模式，除了各地的线下经销渠道外，也可通过佳沃天猫旗舰店等购买。”对此，分析认为单纯依靠天猫店的电商渠道还不足以支撑佳沃的体量。

　　其二，茶业市场留给联想的时间是否足够？

　　联想控股佳沃集团总裁陈绍鹏认为，好产品从源头开始，佳沃计划前3年－5年主要在上游发力，打造联想控股佳沃集团的农业基因，随后再重点做下游。对此，分析指出眼下茶业市场正处于转型阶段，3到5年后的市场形势谁都无法预料。

　　其三，联想定位高大上，屌丝的茶叶消费如何保证？

　　陈绍鹏在发布会上介绍到：“不管是文艺界，美学界，还是科技界的，中国所有的产品里面确实只有茶是具有专门的称位，叫‘茶人’。一堆喜欢茶、懂茶的人组成，这些人对未来饮茶时尚的带动、饮茶风气的推动起到至关重要的作用，这些人是需要品牌核心经营的人群。”

　　巨头联想斥巨资进军茶业，自然有理由定位高大上，服务高端“茶人”。但茶叶市场的现实却是，茶叶消费的主力已转向80后、90后的年轻一代，而且他们的购茶方式和接受茶叶品牌文化传播的方式几乎全部来自于网络。

　　买买茶CEO马玉峰认为，目前国内茶行业市场分散、粗放的现状亟待改变，但是国内茶叶产地分散，茶企受制于传统模式在市场发生变化之际却在转型上力不从心。

　　据了解，作为中国最大的茶叶类垂直B2C电商平台，买买茶自2010年起就深耕细作上游，依托全产业链模式，在产地、生产、仓储和资本等方面占尽优势，横向整合茶叶产地产品资源，纵向整合用户的购买渠道。除直接为顾客提供茶产品售卖，还为传统茶企提供全套网络营销服务解决方案，通过茶业ERP管理系统、茶主题游戏等，依托O2O线上线下联动的模式，全程助力茶企的电商转型之路。

　　茶行业资深从业人士认为，与联想与中茶所的巨头联姻相比，买买茶的平台优势和商业模式更适合众多传统茶企的转型。尤其是随着今年“品茗中国”微视频计划的开始，在未来7个多月时间里，全国各原产地的茶企都有机会通过微电影、微视频的方式在自媒体上传播推广茶品牌、茶产品和茶文化。